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商家该如何玩转这波红利澳门威斯尼人平台登陆

来源:http://www.tessiz.com 作者:澳门威斯尼人平台登陆 时间:2019-11-29 11:13

根据阿拉丁小程序数据平台公布的《2018年小程序生态进化报告》显示,截至2018年6月,微信小程序总量达100万,预计今年年底将达到300万。其中,小游戏占据了30%以上,其次是电商、O2O、工具内容、社区管理、视频直播、企业协同办公等种类的小程序。

另一方面,小程序也会影响到与电商高度捆绑的支付宝的市场份额。微信小程序里的电商、生活服务及游戏都在壮大微信支付。

在支付宝小程序之前,“生活号”起到了一定的串联作用,其在金融、保险消费相关的内容却获得了不错的反响,比如金融和保险等产品的介绍性内容获得了大量用户的关注。

原标题:蚂蚁金服正式发力小程序后 BAT开启入口争夺战

他这样的解释也不无道理,毕竟小程序天然是一个寄生体,是寄生在微信、支付宝等平台用于服务用户、拓展渠道、探索更多应用场景的重要载体。这意味着,小程序必须与平台的属性特点相契合。

文 | 陈笑楠 编辑 | 万德乾

管仲用7大入口、1个闭环、8大能力再加X场景,简称“718+X”模式来概括支付宝小程序打通线下线下场景的业务逻辑。其中7大入口指的是扫一扫、搜索、朋友tab主入口、支付成功页、小程序收藏、生活号及卡包,按照支付宝团队的设想,这7大入口将构成从服务、拉新到留存再到促活的完整闭环。

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第一个要探究的问题:已经而坐拥5.2亿活跃用户的支付宝,为何将小程序放在如此高的战略地位上?

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对于支付宝小程序的价值,管仲举例称:“广州有家医院开发了款在线预约产检的小程序,这款小程序日活只有400多,很多人可能看不上,可这个医院每天总共也就500来人预约产检。也就是说有8成的孕妇再不用挺着大肚子排长队。这就是支付宝小程序的价值。”

不可否认,小程序很大程度上满足着商家或用户的需求,让他们可以在各客户端的产品中简单便捷地获取到更加丰富和适切的信息。而反之,相继集各家优势推出的小程序,无疑打响了BAT之间的又一场“流量之战”,而它们角力的关键,除不断打磨产品体验外,还在于如何最优化释放各自巨头平台的优势,使用户保持黏性和稳定性。返回搜狐,查看更多

怼天怼地怼到戏精昏过去

第一,支付手段依旧是支付宝的标配;

支付宝小程序的推出意味着微信小程序不再寂寞。

综上可见,虽然BAT各自对“小程序”的概念表述有差异,但综合来看,三巨头的共性是,在保持着小程序的基本特征——开放、智能、轻便化基础上,将各自原有业务优势辅以人工智能技术,开放化地打造小程序,从而吸引商家和用户。

微信公众号:高街高参(ID:gjgc168)

值得注意的是,对比微信和支付宝,两者对小程序的扶持力度也不相同。微信不会过多干涉小程序的发展,流量要靠产品自己争取,支付宝则会帮助与平台契合的小程序引流。据了解,这些小程序都是支付宝用算法筛选出来,如用户数量、服务质量等指标,这样也可以有效保证用户体验。

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蚂蚁金服未来3年的重要战略之一

这一转变意味着,支付宝似乎也在倾向于让市场去优胜劣汰,从而产生出一批精品。

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支付宝小程序事业部总经理管仲表示,支付宝小程序是蚂蚁金服面向商业生态的开放技术的一环,它和mpaas、生活号等技术产品一道,共同组成蚂蚁金服的移动技术开放。

作为小程序的“鼻祖”,微信日前推出了“小程序云开发”功能;而百度也于7月推出了智能小程序;现今支付宝小程序的到位,意味着BAT的小程序之战正式打响。

虎嗅华东报道

《零售老板内参》APP(微信ID:lslb168)认为,支付宝的支付场景具备可信ID,所以支付宝小程序也更加强调强ID识别和强资金安全性等场景,较难成为社交化和游戏化的新消费场景。

9月12日,在蚂蚁开放日小程序专场上,支付宝宣布正式成立小程序事业部,并为开发者和商家开放支付成功页入口,打通从服务、拉新到留存再到促活的完整闭环。

据阿里巴巴2018财年业绩报告显示,截至2018年3月31日,支付宝全球活跃用户数量约为8.7亿,成为全球最大的移动支付服务商。

就目前公测情况来看,支付宝小程序排行靠前的主要是出行、零售、公共生活服务等领域。成功案例有in照片打印定制、码上挪车、海鸟窝、街电等,这些企业都依靠支付宝平台的信用能力和高转化率在业务上获得了较大的提升。

支付宝是从支付作为最终和最大的用户切口,带来用户和商家之间在支付宝超出支付之外的连接互动;微信是从通讯和社交为聚集用户为切口,配合公众号打通人和商家之间的交易互动。

支付宝小程序正全面打通阿里生态X场景,让商家和开发者可以一次开发、多端运营,如支付宝小程序未来可同步高德、口碑、饿了么等。

在蚂蚁开放日支付宝小程序专场活动中,蚂蚁金服支付宝小程序事业部总经理管仲用“718+X”模式来概括支付宝小程序打通线上线下场景的业务逻辑。具体而言,即7大入口、1个闭环、8大能力再加X场景。其中7大入口为扫一扫、搜索、朋友tab主入口、支付成功页、小程序收藏、生活号及卡包。

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作为蚂蚁金服小程序事业部总经理的管仲,站在支付宝的商业属性角度,对此有着“中心化”和“去中心化”相融合的多次总结。

12日当天,支付宝官方团队还宣布在未来3年投入10亿科技创新基金,专门用于激励、孵化支付宝小程序生态创业者。在平台资源投入方面,支付宝小程序平台也将借力阿里云等集团技术资源支持,通过一站式云服务等方式,降低开发者的成本。支付宝官方团队透露,未来半年内,支付宝小程序将逐步向个人开发者开放。

据悉,当下支付宝小程序已陆续开放工具、零售、生活服务、旅游出行与交通、公益、金融、教育、医疗、政务等九大类目。同时为了吸引商家,它还可以为商家们提供简单便捷的开发、“业务友好”的反馈和巨额资金支持等。

但支付宝小程序负责人管仲认为,“支付宝和微信是两个截然不同的生态,所以在小程序的应用场景上会产生不同的方向,这是根据每个平台自身的特点而形成的。”

第二,支付宝小程序会成为公用事业的可信便利入口,因为不需要强力的社交场景,没有人要和别人分享自己家里的电费和水费缴了多少;

根据阿拉丁小程序数据平台公布的《2018年小程序生态进化报告》显示,截至2018年6月,微信小程序总量达100万,预计今年年底将达到300万。其中,小游戏占据了30%以上,其次是电商、O2O、工具内容、社区管理、视频直播、企业协同办公等种类的小程序。返回搜狐,查看更多

支付宝强势加入小程序阵营,也进一步标志着BAT三军已齐聚“小程序”战场,开启流量入口争夺战。

首先,基于需求的用户、商户粘性打造。小程序即用即走、无需下载的特性为大量用户提供了更便捷的使用。

小程序只看支付宝和微信,也有以上原因。

第一财经记者了解到,自去年9月开放公测以来,支付宝小程序已陆续开放工具、零售、生活服务、旅游出行与交通、公益、金融、教育、医疗、政务等九大类目。截至目前,支付宝小程序平台的小程序数量共计超过2万,日活达1.2亿,用户数达3亿。

(图片来源:全景视觉)

a.支付宝

不同的是,小程序的承载平台来自支付宝,而非手机应用商店。这是支付宝和微信,作为中国唯二的两个超级APP所具备的巨大用户基数优势,所带来的巨大平台效应。这种巨大的优势和效应,赋予了用户能在支付宝APP完成几乎所有的手机端功能和体验需求,是具有产品和商业基础的。理论上来说,在支付宝上,可以完成支付、购物、本地生活服务、搜索,甚至聊天等绝大部分日常需求。

原标题:3年10亿激励支付宝小程序创业者,小程序江湖再难平静

经济观察网记者了解到,支付宝小程序和百度小程序当前均仅支持企业注册。不同的是,支付宝小程序发挥其“支付”、“金融”的优势,利用巨大体量的用户,通过“成功支付页”增强复购,并注资支持商户通过小程序创业,吸引流量;而百度智能小程序直接把百度的“搜索+信息流”全域流量都接入小程序开放给开发者。

其次,支付宝开放平台战略的需要,小程序可以将开发者背后大量的第三方企业的开发能力聚合到平台,以此加固阿里的生态体,最终成为其构建多元化盈利渠道的重要工具和竞争手段。

10亿创新基金 激励优质生态

  继微信推出小程序后,公测一年的支付宝小程序正式上线。

在历时一年的开放公测之后,2018年9月12日,蚂蚁金服宣布正式成立支付宝小程序事业部,并公布小程序“718+X”战略模式。

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澳门威斯尼人平台登陆,小程序的支付宝与微信之争

以水果店为例,通过支付宝小程序与应用场景,水果店可以实现一次开发、多端透出、多端运营。比如在办公场景下,老板可以在钉钉群里直接启用支付宝门店小程序,让下属们点自己喜欢的水果,送货上门;再比如在导航场景,如果你的目的地是这家水果店,当导航结束时,门店小程序就可以自动唤醒,告诉你有哪些水果在促销。

实际上,最早微信开发小程序,是为拓展这种开放能力,开发者可以通过微信便捷地享受开发、获取和传播等使用体验。目前,微信小程序拥有日活跃用户1.7亿,后台开放工具使用人数超100万,第三方平台数超过2300家。微信小程序的开放注册范围包括个人、企业、政府、媒体和其他组织。

黄永轩的团队遭遇并非个案。看重流量者蜂拥而至,但如何利用好这些流量,依然是众多小程序开发者的痛点。

管仲介绍,7大入口指的是扫一扫、搜索、朋友tab主入口、支付成功页、小程序收藏、生活号及卡包,这7大入口将构成从拉新到留存再到促活的完整闭环。以卡包为例,此前支付宝积累了一套完整的会员体系,未来支付宝将会把这套会员体系开放出来,有良好品牌意识的商家可以与支付宝进行合作,直接触达用户。

考虑到支付宝庞大的交易体量,支付成功页入口的开放有望帮助开发者培育出全新的“支付即关系”的小程序用户习惯,破解小程序用完即走的留存难题。

截至目前,支付宝小程序平台的小程序数量共计超过2万,日活达1.2亿,用户数达3亿。这一用户量级还让蚂蚁金服确定了,未来3年将投入10亿科技创新基金,专门用于激励、孵化支付宝小程序生态创业者。

而现在用户从支付宝首页点开“小程序收藏”或“小程序”入口后,只能看到近期使用的小程序,相关的推荐页面已经消失了。

开放给第三方,提供小程序接口,等于支付宝在满足所有用户的绝大部分日常需求的过程,又往前迈出了一大步。如果说支付宝APP首屏的“转账、充值、芝麻信用、红包”等应用入口,类似智能手机自带的系统原装APP,小程序则类似应用商店里为用户自由下载的APP。

支付宝在小程序的定位上,更强调立足于商业和生活服务,它的强交易属性和用户群强消费倾向的属性导致其在流量上的转化率非常高,不过,用户在平台上的停留时间没有微信长,且停留时间大多被交易过程所占据。

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由于支付宝平台的金融属性使其存在较高的信用背书风险,所以在初期,支付宝小程序只向企业级开发者开放,并且在娱乐性内容、服务业和休闲小游戏等品类上作出一定的限制

此外,出于先发优势,很多商户已经背靠微信小程序。对于用户来说,在使用微信小程序时,一般是微信账号直接登录,用户习惯已经养成,这无疑会为后期支付宝小程序开拓市场带来阻碍。

记者从蚂蚁金服官方了解到,支付宝小程序依托Web技术,为开发者提供了一套代码、组件和API(如获取用户信息、本地存储、支付功能等),具有学习成本低、接近原声体验等特点。此外,支付宝还面向所有商家开放“支付成功页”,这被视为消费者复购体验的关键一环,对于商家拓展业务尤为重要。

除此之外,微信小程序的入驻门槛更低,个人开发者也可进驻,而支付宝平台只向企业开发者开放。

据披露,支付宝小程序公测期间平均7日留存率达29%,九大类目平均成交转化率达10%至20%之间。管仲表示,只要满足需求,提供尽可能好的用户体验,用户自然就会存在,并且以较高的粘性存在。管仲相信随着718模式的推进,支付宝小程序的留存和转化还将迎来质的提升。

在管仲看来,支付宝希望借助这7大入口构成从服务、拉新到留存,及最终促活的完整闭环。当然,这一设想离不开X场景的落地,换言之,要以阿里系内的任意场景贯通,尽量做到一次开发次开发多端运行。

小程序的诱惑力使大量开发者和企业摩肩接踵而来。微信小程序先发制人,且拥有着10亿月活跃用户,如此巨大的流量往往使众多后来者在竞争上处于相对劣势的地位。对于大多数开发者(企业)而言,平台的流量仍然是他们追逐的重点。

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作为蚂蚁金服一种全新的开放模式,支付宝小程序自2017年9月开放公测,并运行在支付宝客户端,可以被便捷地获取和传播,为终端用户提供更优的用户体验。

作者 | 翟丽红 编辑 | 李清乐

支付宝在小程序的第一次出手,就有着与微信小程序完全不一样的逻辑。

依托阿里云等集团技术资源支持,支付宝小程序将通过一站式云服务等方式,降低开发者的成本。但不容忽视的是,目前支付宝小程序仅对企业账号开放,据支付宝方面透露,未来半年内将逐步向个人开发者开放。

景区租赁业务则与支付宝的信用体系、资金账户属性有着天然的契合点。根据文化和旅游部数据中心公布的《2018年上半年旅游经济主要数据报告》显示,中国境内的旅游人数达28.26亿次。其中,大量景区都存在物品租赁、存储柜租赁等业务。支付宝小程序入局或可期。

活动现场,蚂蚁金服宣布将在未来3年投入10亿支付宝科技创新基金,专门用于激励、孵化支付宝小程序创业者。在平台资源投入方面,支付宝小程序平台也将借力阿里云等集团技术资源支持,通过一站式云服务等方式,降低开发者的成本。

BAT三巨头跑马圈地小程序

这跟支付宝平台的金融账户属性是密不可分的。所以,在小程序的开放环境上,支付宝显得比任何平台都要谨慎。

微信小程序发展势头迅猛,势必会对支付宝形成威胁。一方面越来越多的商家开始接入微信小程序,京东和拼多多分别汇聚了不同的消费群体,其商品品类也愈加丰富,这无疑会降低淘宝,天猫的在用户心中平台价值。

紧随其后的支付宝和百度,则分别依托自己的客户端,通过AI开放式赋能,将自身为终端用户提供基于开放的信息、流量和特定场景的小程序体验。

“我们更希望在支付宝这个平台上打造出一些精品,潮水总会过去,最终能留在沙滩上的,才能走的更远。”

小程序被外界普遍认为是当下最好的打通线上线下场景的互联网产品。在管仲看来,一味强调小程序从线上往线下导流的价值其实是有违商业逻辑的,因为用户、场景、需求都在线下,线下的流量远超线上,商家和开发者真正要做的是用好小程序无需安装、轻便易用的特性,盘活用户资产,重塑线下流量价值。

经济观察网 记者 钱玉娟 实习记者 赵喆

b.微信

构建小程序生态有诸多好处,但真正让支付宝加速布局小程序的本质原因,恐怕还是出于对微信小程序的狙击。

谁不需要一个「职场保命利器」

小程序满足了很多具备持续服务能力,尤其是以支付为服务结点,但又不具备开发独立APP的商家和机构,提供具备等同APP技术服务能力的移动互联网服务(交易+营销)工具。

首先,当然要对每个平台的特点和属性充分了解,再结合企业自身的特点和发展方向进行取舍。以下是虎嗅·高街高参的观察:

管仲表示,小程序是支付宝APP的技术载体,小程序的开放也意味着支付宝所积累资源的全面开放。支付宝是离钱、离信任、离服务最近的,服务是其本质。因此如何在开放的同时保障服务品质是支付宝要考虑的。“把不好的小程序淘汰,对不稳定的业务进行把控,与合作伙伴共同维护这种信任能力是支付宝着重考虑的。”管仲说。

支付宝小程序如何应战

支付宝对小程序的服务升级,所规划的3年时间,一定程度上,这是否意味着小程序的本轮阿里腾讯之争,将在3年后见证分晓?

如果微信与支付宝的上半场火拼是移动支付的话,那么下半场或许就是小程序。

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答疑解惑还需局内人。为此,虎嗅·高街高参专访了小程序负责人管仲(阿里花名)。

2017年1月,微信正式发布小程序,支付宝就开启了紧力追赶之势。轻量级,使用方便,推广易于被接受等是小程序的优势,未来众多App被小程序代替或是大势所趋。

“我们愿意提供资本支持,希望在未来的战略发展上达成非常深的合作关系,同时在战略上保持独立性,我们希望能够把整个生态做出来。”

按照蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋的介绍,服务升级将是未来三年支付宝最重要的战略部署之一。而服务升级的主要业务体现,就是小程序在各类与支付直接有关,或与城市生活服务有着密切关系的各类场景,体现出来的服务力。

支付宝vs微信,不可唯流量论

小程序是什么?《零售老板内参》APP(微信ID:lslb168)认为,假以最通俗易懂的角度来理解,就是半个APP。不同于APP和生活号(对应着微信公众号)的地方在于,小程序的开发门槛和装机推广成本,都要比APP低得多,也比生活号的技术承载空间大得多。

此前虎嗅曾经报道过一个案例:广州自媒体人黄永轩的团队曾开发了800多个小程序,不过在回顾这些开发和推广过程时,黄永轩坦率表示,无一引爆,均告失败。

零售老板内参独家专稿 未经许可不得转载

为微信小程序提供管理、运营、广告、插件的服务商越来越多,大家都希望能在小程序领域孵化或捕捉到一批独角兽。

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他举例,支付宝一直有一个蕴含着巨大商业价值的页面没有被良好利用——支付成功页。这一页面的访问频次非常高,支付宝下一步将对开发者(商家)开放此页面,允许商家小程序入驻。

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“支付宝的流量入口不同于其他流量,支付宝的所有入口都具有商业属性,就是说用户背后直接带来商业价值,这个流量是不同于所有以往的,怎么用好这个流量,是非常关键的这一点。”

因此,在支付APP开放的八大入口(下文会有详细介绍),管仲会特别强调支付相比搜索、生活号等相关入口的独特入口价值。很简单,支付具备用户打开支付宝这个APP的必然动作。

无论各大平台如何探索小程序的未来,优质的开发者必然成为大平台争抢的重要资源。关于如何吸引更多的开发者入驻,支付宝方面表示:

这是支付宝首次在端(APP)的入口,向第三方商家和机构开放。当支付宝的支付、信用,兼容城市服务及安全的商业属性,作为小程序的商业底层逻辑时,支付宝的小程序在服务(对商家、对用户)都与大家熟悉的微信小程序有着本质的区别。

除了C端用户的需求之外,支付宝多年来还积累了几千万的B端商户,希望更好的服务自己客户。而小程序跟大平台的完美结合,无疑大大满足了商户对流量、精准营销、提高用户留存率等核心需求。

【 读案例】商超数字化争夺战:永辉智慧零售的“三大战场”

劣势在于,支付宝小程序在娱乐化内容、休闲游戏等方向的土壤没有微信小程序那么丰富。用户在平台上的停留时间也没微信长,且停留时间大多被交易过程所占据,这也使它在内容方向上处于明显的劣势。毕竟,社交仍然是支付宝难以攻克的短板。

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落后微信近一年时间,支付宝该如何守住现有阵地并进行赶超?“未来三年,支付宝小程序是蚂蚁金服最重要的战略之一。”蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋在近期一次与开发者的交流会中表示。

管仲也透露,接下来支付宝将开放更多的入口。比如,支付宝首页的“卡券卡包”入口,除了现有的地铁、公交、身份信息等功能外,未来还将与更多线下场景如健身房、餐饮店等相结合。

因主营游戏业务表现不佳,腾讯开始寻求新的利润增长点,小程序被寄予厚望。自2017年推出后,微信小程序发展势头越来越猛。唯品会,蘑菇街等均因All in小程序获得了超额回报,拼多多虽饱受假货诟病,但不可否认是微信小程序把它送上了市。

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打造完整闭环,打通阿里生态

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小程序的繁荣,才刚刚开始。

支付宝小程序自开放公测以来,就频繁被外界拿来与微信小程序作对比。

第三,支付宝主要为B端赋能,帮助商家进行C端的数据挖掘。支付宝与口碑、饿了么、盒马鲜生等阿里的新零售业态相互打通、逻辑自洽,更多还是基于B端而不是C端。

开发者如何因地制宜

支付宝与微信在小程序的最大不同,可能一个是让商家留住人,一个是让人记住商家。

未来:多方合作,探索更多应用场景

在这种基础上,未来支付宝将以小程序为载体,进行场景化扩展,帮助合作伙伴扩展商业边界。会上,管仲用“718模式”定义这种开放模式,即7大入口、1个闭环、8大能力再加X场景。

支付宝小程序缘何如此重要

人人租机、嘉图借书等开发团队获得了支付宝科技创新基金的首批投资。管仲表示,我们鼓励开发者以场景化需求为切入口,通过支付宝的开放能力和用户量级,不断完善服务体验,放大小程序自身价值,打通产品横向、纵向的延展空间,“投资只是起步,未来我们还将引进更多资本、投入更多业务资源全面赋能开发者”。

这也从侧面反映了“唯流量论”的弊端,平台的巨大流量或许能为企业小程序的冷启动发挥重大作用,但长期来看,在小程序快速更迭的今天,如何利用好每个平台的特性“因地制宜”才是明智之举。

《零售老板内参》APP(微信ID:lslb168)认为,考虑到支付宝庞大的交易体量、稳固的用户心智,支付成功页入口的开放有望帮助开发者迅速培育支付即关系的用户习惯,破解小程序用完即走的留存难题。

这里,我们并非危言耸听。

支付宝应用体验在社会大众日常生活各类场景的适配性有多强,支付宝生态的繁荣和多元化能否越发成长,小程序的关键作用是独一无二的。

虎Cares

style="font-size: 16px;">1.微信与支付宝为何纷纷押注小程序?

style="font-size: 16px;">2.支付宝小程序将如何基于阿里生态赋能商家?

style="font-size: 16px;">3.支付宝和微信的小程序之争,将会在多久之后见分晓?

“这也是我们一直想要强调的,包括未来,我们的小程序也是基于商业和服务去开发的,要回归商业本质。”管仲回答道。

开放公测一年后,支付宝小程序今日正式上线。在蚂蚁开放日小程序专场上,支付宝小程序团队也首次披露了公测一年来的核心数据:2万+小程序、1.2亿日活、3亿用户数。

而支付业务一直是一块非常诱人的蛋糕。对于支付宝而言,前有微信支付分庭抗礼,后有京东、美团、网易等平台群狼环伺,尽管在这场对弈中支付宝始终处于上风,而那群狼也仍然在篱笆之外,但未来将会如何,不确定因素还很多。

外界盛传的支付宝小程序将全面打通阿里生态的消息,也在管仲演讲中以8大能力+X场景的表述出现。能力方面,除外界熟悉的芝麻信用、资金管理、金融服务等蚂蚁金服核心能力外,来自高德的定位、导航、路线规划;来自菜鸟和1688的配送、溯源、供应链等阿里系商业能力也被列入其中;场景方面,支付宝团队也明确支付宝小程序可以一次开发,在阿里app多端透出、多端运行。这意味着,支付宝小程序或将成为商家和开发者连接阿里经济体、承接阿里能力的万能钥匙。

至于如何协同阿里整个新零售大战略,支付宝小程序则走在天猫、淘宝之外的另一条平行线上。

会议现场,蚂蚁金服支付宝小程序事业部总经理管仲在介绍支付宝小程序时,谈及最多的一个词就是“开放”。自2017年9月开放公测后,支付宝小程序已经陆续开放工具、零售、生活服务、旅游出行与交通、公益、金融、教育、医疗、政务等九大类目。

穿上这件「职场内心戏系列T恤」

管仲表示 ,开放的魅力在于它的未知性,通过支付宝小程序之间的互相跳转,商家和开发者可以从场景需求切入,链接上下游所有关联服务,比如充电桩小程序可以连接保险小程序,为来充电的车主提供电池自燃险服务。“巨大的想象空间,等待大家的挖掘。”管仲说。

半年多前,腾讯创始人马化腾与”微信之父“张小龙,在公司年会上双双表态,小程序将是腾讯未来战略的重中之重。半个月前,蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋也放话了,支付宝小程序在至少未来三年内,一定是蚂蚁金服最重要的战略之一

怎样把人与商品连接形成交易是腾讯一直思考的方向,小程序的出现把它变成了现实。而公众号与小程序的结合也使这一过程变得更加顺畅,即通过小程序实现交易,公众号则可以进行用户留存。可以说,小程序的出现帮助腾讯实现了从“用户”到“客户”的转化。

支付宝小程序负责人管仲表示赞同,“今天的支付宝已经是移动互联网生态最大的app之一,用小程序这种轻量化的解决方案,可以让更多的外部开发者通过支付宝来服务更多客户,同时也可以让平台拓展出更多的服务能力,以满足用户多样化的需求。”

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迄今为止,微信已经孵化了一大批优质小程序,引来了大量投资机构的重点关注,多家服务商获得巨额融资。许多投资机构均表示看好微信小程序,更有部分投资者专门成立小程序投资小组。

原标题:支付宝上线小程序,打通阿里零售生态,商家该如何玩转这波红利?

支付成功页的开放可以为商家的会员、售后等服务功能提供重要端口,提高用户的复购率和粘合度。所以,如果这一页面对开发者(商家)全面开放,支付宝小程序将在数量上迎来一波暴涨。

对于商家和机构来说,小程序将是他们在没有APP但又具备APP功能情况下,获得对到店用户做拉新、留存、复购的最好选择之一。相比较微信更为开放(类似安卓系统)的小程序生态,支付宝小程序对于服务的直接产品力,相对更为精准有力。这是支付宝这个超级APP的工具属性所决定,也是支付宝商业属性(拥有芝麻信用、IOT支付创新、花呗等)所决定的。

在采访中,管仲还向我们透露:下一步他们将于高德、钉钉等第三方企业展开深入的合作;利用支付宝小程序与景区租赁业务结合;未来还将逐步开放针对小B商家的服务入口。

七大入口中,支付成功页入口是整个闭环中最重要的黏合剂,以商超小程序为例,不管顾客用扫码、搜索还是在朋友tab主入口进入小程序,只要顾客完成交易,商超都可以在支付成功页直接透出自己的小程序,引导用户关注、收藏,并通过生活号消息触达、卡包卡券二次营销等路径,达到激发顾客二次复购的目的。

此前,支付宝小程序采用了中心化流量策略,消费者在打开小程序聚合页面后,有明确的精品推荐和标题滚动展示,为部分小程序提供了流量支持。

原标题:战略解读:支付宝小程序从何而来,向何而去?

高德地图一直是支付宝小程序非常重视的合作对象。目前已经达成的合作包括在高德地图中显示商家详情页面,开放服务详情、用户评论、买单入口、优惠入口等功能,做到服务一体化,减少弹出环节,提高用户留存率。

在支付宝小程序之前,“生活号”起到了一定的串联作用,其在金融、保险消费相关的内容却获得了不错的反响,比如金融和保险等产品的介绍性内容获得了大量用户的关注。说明消费者对金融保险等产品的售前了解比较渴求。

“所有跟钱相关的服务在我们平台上都具有天然的优势。”管仲提到,“比如打印业务的小程序,在我们平台上的转化率达到了18%~19%,一些电商业务的转化率甚至达到了18%~22%。

这么大的太阳,每天上班还要生一堆闷气

老板想批评你都得三思而后行

不仅如此,百度、今日头条等互联网巨头也纷纷入场小程序。而支付宝小程序诞生,已有一年,如今加码发力背后有何深意,后续又将走向何方?

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